本文旨在探讨企业固定资产管理的现状及其存在的问题，提出优化策略，以期提高企业管理效率和经济效益，通过对固定资产管理的概念、特点、问题及对策进行深入分析,旨在为企业优化管理提供理论支持和实践指导。

随着市场经济的发展和企业规模的扩大，固定资产管理已成为企业管理的重要组成部分，固定资产是企业的重要资源，其管理的好坏直接关系到企业的经济效益和市场竞争力,对企业固定资产管理的优化策略进行分析具有重要的现实意义。

固定资产管理的概念与特点

固定资产管理是指企业对其所拥有的固定资产进行规划、采购、验收、登记、使用、维护、报废等全过程的管理，固定资产具有价值高、使用周期长、管理环节多等特点，固定资产管理需要建立一套科学、规范、高效的管理制度。

企业固定资产管理存在的问题

  1. 管理制度不健全：部分企业缺乏完善的固定资产管理制度，导致资产管理混乱,效率低下。
  2. 信息化水平低：固定资产信息未能实现电子化、信息化管理，导致信息不透明,难以追溯。
  3. 监管不到位：固定资产的采购、使用、维护等环节缺乏有效监管,导致资产流失和浪费。
  4. 折旧计提问题：固定资产折旧计提方法不合理，导致财务报表失真,影响企业决策。

企业固定资产管理的优化策略

  1. 完善管理制度：建立科学、规范、高效的固定资产管理制度，明确各部门职责,确保资产管理有序进行。
  2. 提高信息化水平：建立固定资产信息化管理系统，实现资产信息的电子化、透明化管理,提高管理效率。
  3. 加强监管力度：建立有效的监督机制，对固定资产的采购、使用、维护等环节进行全程监管,防止资产流失和浪费。
  4. 优化折旧计提方法：根据企业实际情况，选择合适的固定资产折旧计提方法,确保财务报表的真实性。
  5. 引入先进技术：运用物联网、大数据等先进技术对固定资产进行管理,提高管理精度和效率。
  6. 提升人员素质：加强固定资产管理培训,提高相关人员的专业素质和管理能力。

固定资产管理是企业管理的核心环节，优化固定资产管理对于提高企业经济效益和市场竞争力具有重要意义，本文提出的优化策略包括完善管理制度、提高信息化水平、加强监管力度、优化折旧计提方法、引入先进技术和提升人员素质等，旨在为企业优化管理提供理论支持和实践指导，希望企业能够重视固定资产管理，不断提高管理水平,实现可持续发展。